芯片設(shè)計企業(yè)的四大發(fā)展路徑
1、產(chǎn)品倒推:終端向芯片演進。面向終端廠商、行業(yè)系統(tǒng)集成商提供模組、算法的端到端解決方案,自主培育市場和試驗市場需求,待獲得穩(wěn)定市場需求后再進行芯片設(shè)計和量產(chǎn),實現(xiàn)芯片化;
3、領(lǐng)跑生態(tài):構(gòu)筑工具鏈、客戶群生態(tài)體系。通過提供完善的工具鏈和應用模塊、與操作系統(tǒng)廠商捆綁銷售、發(fā)展第三方定制化開發(fā)合作伙伴、樹立標桿應用案例、獎勵社區(qū)/校園開發(fā)者、主動向后端延伸BD等方式,帶領(lǐng)生態(tài)企業(yè)BD和服務客戶、培育領(lǐng)域內(nèi)認同;
產(chǎn)品是否完全依賴進口芯片,或成未來投資考慮因素
第一類,由于國產(chǎn)芯片的成熟和芯片價格的下降,帶來的新終端應用崛起,相關(guān)的終端產(chǎn)品或者芯片產(chǎn)品我們會比較關(guān)注。
案例:
有3D圖像采集之后,可以做身份驗證、動作識別,以往二維圖像是無法實現(xiàn)的,這類技術(shù)就可以大范圍用在C端產(chǎn)品里。
舉一個大家熟悉的例子,比如國內(nèi)眾多手機廠商中的華為,盡管華為自主研發(fā)的芯片仍然極其有限,但至少在基帶芯片和CPU方面逐步具備自主研發(fā)芯片能力,供應端更穩(wěn)定,這類模式的企業(yè)我們會更關(guān)注。
第四類,在應用端進行SOC/SIP持續(xù)迭代升級,構(gòu)筑應用壁壘的集成電路企業(yè)。此類企業(yè)需要在成本、應用需求匹配、異構(gòu)性能方面找到平衡點,在對客戶、生態(tài)深度服務中不斷強化優(yōu)勢。